林场、工队所有机械设备均被封存，各采伐作业点全部下山。2015年，活立木总蓄积量比2014年增长1900多万立方米这是内蒙古大兴安岭林区全面停止天然林商业性采伐一年来交出的生态答卷。地处祖国最北端的内蒙古大兴安岭林区是我国最大的国有林区。

2015年4月1日，内蒙古大兴安岭林区结束长达63年的天然林商业性采伐历史，迎来产业转型、富民兴林的生态建设新征程。收斧挂锯一年来，内蒙古大兴安岭林业生态建设成效明显，林区产业转型加快，职工群众生活水平不断提高。

保护好这片绿色林海就是保护我们赖以生存的家园，失去这片林海也就失去了我们赖以生存的基础。内蒙古森工集团董事长张学勤介绍，林区停伐一年来，各林业局细化了森林资源管理人员工作责任书和考核办法，把森林采伐限额、林地保有量、森林覆盖率、森林蓄积量增长、无重大资源林政案件等指标纳入责任书考核体系，签订三级责任书。通过建立一整套森林资源林政管理责任目标体系和考核体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的管理格局，把森林资源管理责任全部落实到位，形成管理责任网络全覆盖、无死角，责任落实率达到100%。

图里河林业局局长李丛明表示，这一年来，林业局干部职工的思想观念已从对森林资源的被动保护转向主动预防，工作重心也从商品林出材限额管理转向加强森林科学经营、林地保护、恢复等。2015年，林业局结合深山远山居民搬迁和原场址恢复植被等政策，在桔亚沟林场收回个人耕种林地2200亩，目前已完成1000亩大果沙棘和1200亩大苗培育场地的平整工作，职工对于未来前景感到比较乐观。对于终年与林木打交道的务林人来说，业务转型其实并不难。

伊图里河林业局营林生产科科长张吉岭说，停伐后，国家给林业局增加补植补造和森林抚育任务，7名负责木材生产管理的技术员转岗为以森林经营质量监管和考核、完善森林抚育技术规程为主的营林人员，他们已在短期内适应了新岗位，干得有声有色。在从根河市区通往乌力库玛林场的公路上，挖掘机正在开山拓路，公路维修管理队的工人们正在修建防火旅游等级公路。

据队长冉令凯介绍，管理队以前都是围绕木材生产运材修建防火道路，停伐后，他们积极与交通部门沟通协调，取得了道路施工三级承包资质，实现了职工全体转型。这意味着我们不仅可以修建林业局区域内的等级防火旅游公路，还有机会打开其他地区市场。

冉令凯说。护林、防火、修路林业职工的出路远不止这些。50岁的蒙古族职工包东说，他从1993年起在伊东林场运材。当时，那里的林业资源就已经面临枯竭，每年冬季生产任务很少，冬季计件工资加上淡季补贴根本不够一家3口的生活。

为了生存，他每年都需要外出打工。停伐后，包东转岗成为环卫工人，每月收入超过3000元，他的妻子以混岗集体工身份也得到每月近2000元钱的退休金，家里的生活状况得到明显改善。禁伐政策真是好！不但保护了这片森林，也改变了我们一家的命运。他说。

国有林区改革过程中，我们不仅要确保森林资源的稳步增长，还要确保职工群众的生活有保障，这次的国有林区改革绝不以牺牲国有林区职工利益为代价。张学勤认为，全面停止商业林采伐，只是正式启动国有林区改革的第一步，最终要实现的目标是兴林富民。

张学勤说，内蒙古大兴安岭目前已经实现职工人均每年工资4万元的目标，并且完善了社会保障体系建设。林区成立23个困难职工帮扶中心，努力构建救助、维权、服务三位一体的帮扶工作格局，切实帮助职工解决生活的实际困难。目前，林区的改革正在扎实稳步推进。

（记者陈磊邹俭朴）。

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